Prof. Dr. Premilla D’Cruz
Premilla D’Cruz hat einen Doktortitel in Sozialwissenschaften vom Tata Institute of Social Sciences in Mumbai, Indien, und ist derzeit Professorin für Organisationsverhalten am Indian Institute of Management Ahmedabad, Indien. Sie ist Ressortleiterin für Arbeitsbeziehungen und Wirtschaftsethik beim Journal of Business Ethics und war von 2016 bis 2018 Präsidentin der International Association on Workplace Bullying and Harassment (IAWBH) sowie von 2021 bis 2024 Mitglied des Organisationskomitees des UN-PRME World Tour Research Paper Development Programme. Premilla hat zahlreiche Artikel in renommierten Fachzeitschriften wie dem Journal of Business Ethics, Information and Organization, Journal of Contemporary Asia, Personnel Review, Economic and Industrial Democracy und International Journal of Human Resource Management veröffentlicht und mehrere Keynote-Vorträge und mündliche Präsentationen auf internationalen Konferenzen gehalten. Premilla war Gastwissenschaftlerin an verschiedenen europäischen (Amsterdam, Erasmus, Bergen, Portsmouth, Strathclyde) und australischen (University of Western Australia, Edith Cowan) Universitäten und erhielt multilaterale und bilaterale Stipendien sowie mehrere Auszeichnungen für herausragende akademische und wissenschaftliche Leistungen während ihres Studiums und ihrer beruflichen Laufbahn. Sie ist Mitherausgeberin der Handbücher zu Mobbing, emotionaler Misshandlung und Belästigung am Arbeitsplatz, Band 1–4 (Springer, 2021). Ihr jüngstes, gemeinsam herausgegebenes Buch befasst sich mit asiatischen Perspektiven zu Mobbing und Belästigung am Arbeitsplatz (Springer, 2021).
Forschungsinteresse:
- Mobbing am Arbeitsplatz
- Technologie und Arbeit
- Emotionen bei der Arbeit
- Selbst und Identität bei der Arbeit
- Informelle und prekäre Arbeit und Beschäftigung
- Whistleblowing bei der Arbeit
- Positive Positive organizational scholarship
- Kontrolle des Arbeitsplatz
Ausgewählte Publikationen:
D’Cruz, P., & Noronha, E. (2025). Agility and the transition from uncertainty to recovery: the Indian IT industry and COVID-19. European Journal of Economics and Economic Policies, 22(1), 103-117.
D’Cruz, P., Delannon, N., Kourula, A., McCarthy, L., Moon, J., & Spence, L. J. (2024). Contesting social responsibilities of business: Centring context, experience, and relationality. Human Relations, 77(7), 889-905.
Du, S., Babalola, M., D’Cruz, P., Doci, E., Garcia-Lorenzo, L., Hassan, L., … & van Gils, S. (2024). The Ethical, Societal, and Global Implications of Crowdsourcing Research. Journal of Business Ethics, 1-16.
D’Cruz, P., and Noronha, E. (2024). Bullying. P. M. Bal (Ed.), Elgar Encyclopedia of Organizational Psychology, pp. 45-51.
D’Cruz, P., and Noronha, E. (2024). Compassion. P. M. Bal (Ed.), Elgar Encyclopedia of Organizational Psychology, pp. 85-90.
D’Cruz, P., Bjorkelo, B., and Uys, T. (2024). Whistleblowing at work. P. M. Bal (Ed.), Elgar Encyclopedia of Organizational Psychology, pp. 718-722.
Stapinski, P., Bjørkelo, B., D’Cruz, P., Mikkelsen, E. G., & Gamian-Wilk, M. (2023). A role that takes its toll? The moderating role of leadership in role stress and exposure to workplace bullying. International Journal of Conflict Management, 34(5), 1041-1058.
Abrams, R., Bal, P. M., D’Cruz, P., Hornung, S., Islam, G., McDonald, M., Sanderson, Z., & Tonelli, M. J. (2023). The story of this special issue on critical perspectives in work and organizational psychology. Applied Psychology: An International Review, 72(1), 3-12.
D’Cruz, P., and Noronha, E. (2023). India’s platform economy: A site for the commodification-decommodification dynamic. In I. Ness (Ed.), Platform labour and global logistics: A research companion. Routledge
D’Cruz, P., Du, S., Noronha, E., Parboteeah, K. P., Trittin-Ulbrich, H., & Whelan, G. (2022). Technology, megatrends and work: Thoughts on the future of business ethics. Journal of Business Ethics, 1-24.
Ahmad, S., Islam, T., D’Cruz, P., & Noronha, E. (2022). Caring for those in your charge: the role of servant leadership and compassion in managing bullying in the workplace. International Journal of Conflict Management, DOI 10.1108/IJCMA-05-2022-0098.
D’Cruz, P., & Noronha, E. (2021). Workplace Bullying in the Context of Robotization: Contemplating the Future of the Field. In P. D’Cruz et al, (Eds). Concepts, Approaches and Methods, Handbooks of Workplace Bullying, Emotional Abuse and Harassment, pp. 293-321. Springer.
D’Cruz, P., & Noronha, E. (2021). Mapping ‘varieties of bullying’ The scope of the field. In P. D’Cruz et al, (Eds). Concepts, Approaches and Methods, Handbooks of Workplace Bullying, Emotional Abuse and Harassment. Springer.
Berlingieri, A., & D’Cruz, P. (2021). Depersonalized bullying: An emergent concern in the contemporary workplace. In P. D’Cruz et al, (Eds). Concepts, Approaches and Methods, Handbooks of Workplace Bullying, Emotional Abuse and Harassment. Springer.
Farley, S., Coyne, I. J., & D’Cruz, P. (2018). Cyberbullying at work: Understanding the influence of technology. In P. D’Cruz et al, (Eds). Concepts, Approaches and Methods, Handbooks of Workplace Bullying, Emotional Abuse and Harassment. Springer.
Mendonca, A., D’Cruz, P., and Noronha, E. (2020). Trolling in the Cultural and Creative Industries. In Handbook of Research on Cyberbullying and Online Harassment in the Workplace (pp. 46-71). 2020. IGI Global.
Noronha, E., D’Cruz, P., & Banday, M. U. L. (2020). Navigating embeddedness: experiences of Indian it suppliers and employees in the Netherlands. Journal of Business Ethics, 164(1), 95-113.
Noronha, E., and D’Cruz, P. (2019). Organization advantage: Experience of telework in India. In J. Messenger (Ed.) Telework in the 21st century. Edward Elgar.
D’Cruz, P., & Noronha, E. (2018). Target experiences of workplace bullying on online labour markets: Uncovering the nuances of resilience. Employee Relations, 40(1), 139-154.
D’Cruz, P., & Noronha, E. (2018). Abuse on online labour markets: targets’ coping, power and control. Qualitative Research in Organizations and Management: An International Journal, 13(1), 53-78.